Юрий Егоров

Head of Product / CPO · ИИ в ежедневной работе · международные рынки

Берусь за непонятное и рискованное. Довожу до работающего продукта.

Создаю продукты с нуля и вывожу их на рынки Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Внедрил ИИ-агентов в работу всей компании. Люблю руководить командой и умею увлечь людей тем, что мы делаем.

Юрий Егоров

Опыт и результаты.

1-й
полный год международный бизнес завершил с прибылью
№1
по внедрению новых подходов по результатам оценки 360°. Вошёл в число сильнейших руководителей компании
выросло использование ИИ-инструментов у клиента. По его отчёту, около 90% пользуются ими постоянно; экономия времени составляет 40–60%
~10×
выросло число новых клиентов после запуска самостоятельного подключения
сотни
демонстраций продукта, выступлений и переговоров с клиентами в трёх регионах
17лет
создаю продукты с нуля: в промышленности, банковской сфере, автоматизации и платежах

Динамика За первое полугодие 2026 года продали больше, чем за весь 2025 год. Продажи терминалов за рубежом выросли в несколько раз по сравнению с предыдущим годом. Подписали договоры с европейскими платёжными провайдерами.

Что делаю и как.

Мой последний продукт — платёжный терминал и облачная платформа для unattended retail: торговли и услуг без участия продавца или оператора. Отвечал за продукт целиком: разработку устройства и прошивки, облачную платформу и юнит-экономику. Отвечал за исследование задач клиентов, занимался архитектурой, интерфейсами и выпуском продукта. Клиенты говорят, что пользоваться им проще, чем прежними решениями. Сам вёл переговоры с европейскими платёжными провайдерами от первого контакта до подписания договоров. Международный бизнес завершил первый полный год с прибылью.

За последний год собрал команду для разработки внутренних ИИ-инструментов и внедрил ИИ-агентов в процессы компании. Затем помог другим компаниям внедрить ИИ в свои процессы. По квартальному отчёту одного из клиентов, использование ИИ-инструментов выросло вчетверо, около 90% пользуются ими постоянно, а экономия времени составляет 40–60%.

За 17 лет работал в промышленности, химии, банках, автоматизации процессов и платежах. По результатам DISC мои сильные стороны — умение вести несколько направлений одновременно и сохранять эффективность в условиях неопределённости и под давлением. Экономика продукта для меня так же важна, как его дизайн.

Вне работы

Гонки на выносливость с 2013 года

Был менеджером и пилотом RedSTeam. Привёл команду на подиум в первой и пока единственной 24-часовой кольцевой гонке в России.

Проекты.

Aurency · 2024 — сейчас

Платёжный терминал и облачная платформа для unattended retail

Вёл продукт от разработки терминала, прошивки и облачной платформы до выхода на рынки Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии.

Продукт работает и растёт в трёх регионах. Клиенты отмечают, что пользоваться им проще, чем прежними инструментами.

Aurency · 2024 — сейчас

Договоры с европейскими платёжными провайдерами и выход на международные рынки

Вёл переговоры от первого контакта до подписания договоров. Договоры открыли приём карт по всему ЕС. Отвечал за развитие бизнеса в Европе, на Ближнем Востоке и в Юго-Восточной Азии.

Терминалы стало возможно продавать по всему ЕС. Международный бизнес завершил первый полный год с прибылью.

Telemetron · 2023–2024

Самостоятельное подключение клиентов, мобильная версия и интеграция с Dr.coffee

Запустил самостоятельное подключение клиентов и переработал основной продукт в быстрое мобильное веб-приложение (PWA). Довёл до продажи продукт с интеграцией кофемашин Dr.coffee, работа над которой стояла полтора года.

Число новых клиентов выросло с 10–15 до 120–150 в месяц. Они подключались самостоятельно. Больше половины пользователей перешли на мобильную версию. Продукт для кофемашин Dr.coffee вышел в продажу и превзошёл аналоги, включая решение самого производителя.

Внедрение ИИ в компании и у клиентов

  • Собрал команду для разработки внутренних ИИ-инструментов и перестроил процессы компании для работы с агентамиНа постановку задачи стало уходить несколько дней вместо месяца, на коммерческое предложение — меньше часа вместо нескольких дней
  • Помог внедрить ИИ в других компаниях: там работают больше 30 ИИ-помощниковПо отчёту одного из клиентов, использование ИИ-инструментов выросло вчетверо, около 90% пользуются ими постоянно, а экономия времени составляет 40–60%

ИИ в деле.

Использую ИИ-агентов в ежедневной работе. Здесь два проекта и результаты, которые они дали.

2026

Карта продукта из кода, документации и обращений пользователей

Собрал в одну модель продукта репозитории, постановки задач, обращения в поддержку за два года и старые руководства. Затем агент с помощью Playwright прошёл по всем экранам и элементам интерфейса, сделал снимки и описал, что делает каждая кнопка и для чего она нужна. В макетах и требованиях этих пояснений не было.

  • На одном экране нашлись четыре ошибки, которые пропустило тестирование, и восемь запросов к серверу, не описанных в документации.
  • С агентом, подключённым к карте продукта, тестировщик за полтора месяца стал выполнять 10–12 задач в день вместо 3. Затем попросил дать ему задачи, которые давно откладывали.
  • Использовал снимки работающих экранов вместо набора макетов. Спроектировал крупную новую функцию за два дня.
  • По 21 820 сообщениям и 786 обращениям построил граф связей между проблемами. Он помог найти одну проблему, связанную со всеми остальными.

2026

Закрывайте ненужные окна прямо в Mission Control

Mission Control Plus перестал работать в macOS 27. Встроенный Mission Control показывает все открытые окна Mac, но закрыть их из этого режима система не позволяет. Я добавил кнопку закрытия к каждой миниатюре окна. Приложению требуется разрешение «Универсальный доступ»; доступ к записи экрана оно не запрашивает.

  • Ненужные окна закрываются прямо в общем обзоре. Среди оставшихся проще найти нужное.
  • В покое процесс использует 0,078% одного ядра.
  • Доступ к записи экрана не требуется.

Чему учился.

Применяю эти знания в работе. По нажатию на значок откроется сертификат или документ об обучении.

Значок Professional Scrum Product Owner I — Scrum.org

Scrum.org · 2019

Professional Scrum Product Owner I

Управление продуктом по Scrum: как делать продукт полезным для пользователей и добиваться результатов для бизнеса. Помогаю командам самостоятельно планировать и разбирать свою работу. Это помогает выпускать релизы стабильнее и сохранять мотивацию без постоянного контроля руководителя.

Значок курса «How to Build a Product» — Advanced JTBD

Advanced JTBD · Next Move Theory · 2025

Advanced Jobs-to-be-Done

Учился у Вани Замесина, автора метода Advanced JTBD. Использую метод в продуктовых исследованиях: выделяю сегменты по задачам клиентов, составляю карты работ и провожу AJTBD-интервью.

Исследование пользователей и UX-аналитика — Нетология

Нетология · 2020

Исследование пользователей и UX-аналитика

Изучал методы исследования пользователей и UX-аналитику. Эти знания помогают принимать продуктовые решения с опорой на то, как люди пользуются продуктом.

Давайте сделаем что-то сложное.

Мне интересны новые продукты, выход на международные рынки и сложные переговоры. Если ищете человека для такой задачи, напишите.